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    對于防靜電地坪企業(yè)發(fā)展需要具備什么？這個問題要分階段來看待。

    首先，我把防靜電地坪企業(yè)分為生意期和企業(yè)期，很多企業(yè)，別看做很大了，其實整個就是個小生意的放大版。整個企業(yè)的思維和模式，也就是個普通生意思維。

    生意初期，————從0到1個人的時候，防靜電地坪企業(yè)的發(fā)展需要的是你的勇氣和能力，你能搞到多大的單子，多少的資源，就決定了你后面能招多少人來一起干這個事情。

    生意中期，————從0到1個長期客戶的時候，防靜電地坪企業(yè)的發(fā)展需要的是穩(wěn)定的資金流，你需要搞到穩(wěn)定的資金流，也就是長期的客戶。

    生意后期，————從1到N個長期客戶的時候，防靜電地坪企業(yè)的發(fā)展需要的是新的產(chǎn)品和新的模式，你需要開始構(gòu)思新的模式和產(chǎn)品，你才能從生意走向企業(yè)。

    防靜電地坪企業(yè)初期，————從粗放管理到科學(xué)管理，企業(yè)發(fā)展到這個階段，已經(jīng)基本擺脫了容易倒的問題，接下來的問題就是構(gòu)建科學(xué)的管理制度，讓各部門的運作穩(wěn)定。

    防靜電地坪企業(yè)中期，————從企業(yè)事務(wù)主管到重大決定拍板人的時候，企業(yè)的發(fā)展到這個階段，已經(jīng)基本擺脫了危機(jī)的發(fā)送，你需要開始籌備的是經(jīng)理人的接替和考核問題。

    防靜電地坪企業(yè)成熟，————從重大決定拍板人部位抽身的時候，企業(yè)發(fā)展到這個階段，最需要的是股東和經(jīng)理人之間的關(guān)系問題，這個問題就像感冒一樣，日常總會有。

    那么其實，防靜電地坪企業(yè)發(fā)展需要的是什么，需要的是解決一個又一個問題，而解決這些問題，不是說，都需要你一個人去解決，但是也不是所有問題都要你自己去想對策。不過，最重要的是，走適合自己的，而不是盲目學(xué)習(xí)。

    所以，防靜電地坪企業(yè)老板們，遠(yuǎn)離管理講座，認(rèn)真的去讀一讀管理學(xué)課本，然后看看管理名著、經(jīng)濟(jì)名著，多思考日常的問題。

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                  ——責(zé)任編輯：盈凱工程部 張工

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